César Reyes llega a la dirección de la Unión de Trabajadores de Lanzarote (UGT) con la intención de mantener las líneas del sindicato, pero con la responsabilidad que le dejó un enraizado antecesor, Orlando Suárez. La dimisión de Suárez después de 12 años en el cargo estuvo motivada por un sentido de la responsabilidad que le llevó a entender que era el momento de renovar la dirección. Con este cometido llega Reyes a la secretaría general de uno de los sindicatos más antiguos de España y de la Isla y lo hace con mucha ilusión y con ganas de responder a ese cambio que demanda una sociedad en continuo crecimiento como la lanzaroteña.
- Acaba de asumir el máximo cargo de UGT en Lanzarote ¿cómo se empieza a perfilar su candidatura?
- En principio habíamos llegado a un consenso entre todos los miembros de la Ejecutiva cuando Orlando nos plantea que quiere poner fin a su secretaría general. Los miembros de la Comisión Ejecutiva sale inicialmente una perna entre varios compañeros que teníamos la posibilidad de acceder a la Secretaría General y una vez que ya comenzamos a hablar con las diferentes federaciones y con los diferentes comités de empresa se va perfilando mi candidatura y al final por consenso salí.
- ¿Cómo recibe la noticia?
- Ser el sucesor de Orlando Suárez debe ser todo un reto ¿cómo lo afronta?
- Hay un cierto vértigo porque quieras o no es una persona que lo ha hecho bastante bien, ha hecho crecer el sindicato y mantenerlo como un claro referente en la defensa de los trabajadores, pero creo que entre todos, entre los compañeros y compañeras que están ahora al frente de la Ejecutiva lograremos, como mínimo, mantener ese listón.
- Orlando Suárez dejaba el cargo con la intención de que se renovase la directiva y el sindicato en general. Usted representa esa savia nueva ¿qué le va a aportar a UGT su dirección?
- En cuanto a la continuidad lo que pretendemos es mantener las líneas programáticas que habíamos aprobado en el Congreso, pero sí con un cambio personal y de líneas de trabajo y de formas de trabajo, vamos a tratar de abrir nuevas vías de comunicación que lleguen más hasta los trabajadores, que haya más fluidez entre los comités de ampresa y los delegados con la dirección del sindicato para intentar fortalecerlo.
- Uno de los retos del anterior secretario era conseguir fomentar la afiliación ¿continuará en este esfuerzo por implicar a los trabajadores en la organización sindical?
- En esas mismas líneas de trabajo que te comentaba está el conseguir que la gente se acerque al sindicato y que se afilie. Creo que es una tónica general el que los trabajadores no se estén acercando a los sindicatos, pero creo que también es por la precariedad laboral que hay y el miedo que suscita entre las empresas el ser delegado o el ser miembro del Comité de Empresa o simplemente afiliado. La verdad es que es lamentable que en pleno siglo XXI todavía haya miedo a la patronal por estar afiliados.
- ¿Cómo se plantea la relación con el resto de sindicatos de la Isla y con las patronales? ¿Aboga por conseguir la demandada unión sindical?
- Trataremos de mantener los lazos con los sindicatos, tal vez mejorar más las relaciones con alguno de ellos y con las patronales mantener el entendimiento justo y necesario para solventar los problemas de los trabajadores, que al fin y al cabo son los problemas de la sociedad.
- Ahora mismo, ¿qué problemas podrían existir en Lanzarote con Comisiones Obreras y con Intersindical Canaria?
- Sobre todo con Intersindical hay más diferencias desde el punto de vista de resolver la problemática con los trabajadores, ellos tienen una forma más agresiva de tratar de solventarlos y muchas veces lo que hacen es espantarlos y no llegar a la solución de los problemas, y con CCOO mantenemos una buena relación que creo que mantendremos en un futuro.
- Y en el funcionamiento interno del sindicato ¿algún cambio o proyecto novedoso?
- Pues seguramente, dentro de las líneas de trabajo que te citaba antes, habrá que reestructurar la propia Comisión Ejecutiva aunque sea con la continuidad de sus miembros, pero seguramente afrontaremos una reestructuración de áreas.
- ¿Qué tipo de reestructuración?
- Las diferentes secretarías habrá que remodelarlas y ajustarlas al tiempo del que disponen los compañeros y compañeras porque hay que entender que están de forma voluntaria y que no es algo que de lo que se viva.
- Cambios en el servicio jurídico por ejemplo...
-Esa es una vieja reclamación que se tiene desde Lanzarote con la regional con el fin de incrementen los servicios jurídicos porque aunque hemos duplicado la población, seguimos teniendo el mismo personal destinado a esta función. Nos hemos quedado cortos.
- ¿Cómo se plantea el enfoque del sindicato ante los problemas laborales que acarrea la precariedad para la inmigración, la mujer o los jóvenes?
- Se trata de continuar con la línea que traemos del Congreso y seguir apoyando sobre todo al sector de la inmigración, que cada vez es mayor y que están sujetos normalmente a una precariedad laboral casi arcaica, llegando hasta el punto de que estamos hablando de épocas del siglo XIX, porque hay gente sin contrato, sin ningún tipo de vinculación con la Seguridad Social ni ningún tipo de derecho, casi de explotación laboral.
- ¿Cómo valora la situación laboral en la que se encuentra Lanzarote con respecto al resto de las Islas y del territorio nacional?
- Las líneas del crecimiento poblacional son a nivel estatal, pero Lanzarote sí que ha tenido un auge, sobre todo en estos últimos diez años. En cuanto a la forma de contratación, la diferencia es que nosotros tenemos el primer sector de la economía en el turismo y evidentemente no hay razón de ser para que siga existiendo tanta temporalidad, que al fin y al cabo esto a lo que lleva es a una rotación en los puestos de trabajo que al fin y al cabo lo único que están es perjudicando al propio sector económico porque si se está sujeto a la temporalidad, como por ejemplo ocurre en otras islas del territorio español, que tienen ciertas temporadas en las que sí hay ocupación que en otras temporadas no tienen , pero es que aquí no se da ese caso. En Lanzarote se abusa de los contratos temporales.
- El problema está en el empeño por implantar en Lanzarote planteamientos como el que se sigue por ejemplo en Baleares...
- No es que se trate de implantar, es que es el que se está implantando, porque la rotación en los puestos de trabajo es evidente y manifiesta y eso lo que impide es la implicación del trabajador en la propia empresa, la calidad del servicio que le puedes dar al trabajador y al que nos visita. Hay que tener en cuenta que el que nos visita a la Isla, porque estamos hablando del sector económico que mueve la Isla en un 95 o 98 por ciento, no viene sólo en busca de paisajes, que los tenemos afortunadamente, o de infraestructuras, quiere estar en una calidad y ser acogido por una sociedad que tenga una cierta calidad de vida y que le dé cierto sosiego y donde se encuentre bien. Evidentemente con trabajos en precario no creo que sea la mejor forma.
- Esta precariedad laboral que reconoce en la Isla ¿no contrasta con el hecho de que los trabajadores no busquen la organización que les ofrecen los sindicatos a través de la afiliación para luchar por sus derechos? ¿Tal vez esta falta de interés tenga que ver con esa imagen burocratizada que exportan?
- No comparto esa idea de que sea una burocracia, lo que sí hay es que ir avanzando con los nuevos tiempos, hay que ir perfeccionándose, hay que formar cuadros sindicales mejor formados, con más preparación. No es una burocratización, se trata más bien de una perfección de los cuadros y de una modernización para conseguir un mejor servicio para los trabajadores. Evidentemente tenemos los servicios jurídicos colapsados por la misma razón, porque lo que demandan los trabajadores es alguien que con formación les explique los derechos y los defienda.
- ¿Cómo fue su trayectoria hasta llegar a la secretaría general?
- Me inicié como afiliado y después pasé a formar parte del Comité de Empresa en Inalsa en el año 2003 y en el 2006 ya me incorporé a la Secretaría Institucional en la Ejecutiva que dirigía Orlando. Pertenecía además a la Federación de Industria, aunque no tuve responsabilidades orgánicas.
- Proyectos a corto plazo
- Ponernos a disposición de los delegados de empresa, comités de empresa y de todos los afiliados y comenzar a poner en marcha las líneas de trabajo, de comunicación sobre todo con lo trabajadores, para comenzar a implantarnos en más empresas. Estamos ahora también en un periodo electoral, sobre todo en estos meses de octubre y noviembre y habrá cambios sobre todo en las empresas. Se abren los periodos electorales ahora en diferentes sectores y trataremos de conseguir mayor implantación.
- ¿Qué papel jugará Orlando Suárez en el sindicato?
- Ni por la forma de ser de él ni la mía vamos a tener un gobierno a la sombra. Simplemente va a haber un periodo de transición que creo que es evidente y es natural y necesario para el sindicato porque hay ciertos conflictos que vienen de viejo y que vamos a tratar de cerrar y evidentemente él tiene la información necesaria y va a colaborar durante un largo periodo.
