"Les pido a los alcaldes que por favor nos dejen trabajar porque estamos las 24 horas intentando solucionar el tema del agua"

"Tenemos el tercer presupuesto más grande de las administraciones de Lanzarote. Está el Cabildo, el Ayuntamiento y luego estamos nosotros por encima de los 40 millones de euros"

El consejero de Aguas del Cabildo de Lanzarote, Domingo Cejas, aseguró este martes en el programa "A Buena Hora" de Crónicas Radio que entiende la preocupación de los alcaldes de la isla en relación con el agua pero les pidió que tuvieran un poco de paciencia porque llevan prácticamente diez días al timón de la empresa y están trabajando de sol a sol para ponerse al día. Valoró muy positivamente la profesionalidad y el ánimo actual de los trabajadores y adelantó algunas de las inversiones en las que están trabajando. Reconoció que no es agradable llegar a los tribunales con Canal de Isabel II pero también dejó claro que era su hoja de ruta y la van a mantener de forma firme.

- El alcalde de San Bartolomé, Isidro Pérez, dijo este lunes en este programa que ustedes deberían dar información más detallada sobre cómo va todo con el agua.

- Yo entiendo que los alcaldes de la isla estén preocupados como estamos también el resto pero les pido por favor que nos dejen trabajar porque estamos las 24 horas. Hemos resuelto el contrato y ahora tenemos que pasar todo eso al Consorcio y eso es una administración prácticamente. Estamos intentando hacer el trasvase en un tiempo récord. Hay que recordar que desde el primer día o el segundo, los trabajadores pasaron a ser personal del Consorcio. Eso sí se hizo rápido pero toda la parte administrativa nos está costando porque es mucho lo que hay que hacer, sobre todo en cuanto al funcionamiento porque ahora tenemos que funcionar como una administración y ellos no funcionan como una administración. Las aplicaciones que ellos tenían eran otras; no son las mismas con las que trabajamos nosotros. Estamos trabajando todas las horas del día para poder ofrecerles a los alcaldes esa radiografía que nos piden pero recuerden que entramos el día 2, que fue prácticamente ir allí, hacer el acta y ahora estamos con todas las ganas del mundo intentando entrar en la normalidad, que nos va a costar. Entiendo la preocupación de los alcaldes y del alcalde de San Bartolomé pero que también nos entienda a nosotros, que ellos también saben cómo funciona una administración. Ojalá pudiéramos ir más rápido pero es imposible. Estamos intentando hacernos con esa radiografía en todos los frentes y cuando digo que en todos me refiero a la parte administrativa, explotación, distribución... todas. También quiero tener palabras de agradecimiento a todo el personal, que se ha volcado, pero ahora necesita instrucciones y nuevas directrices porque tenemos que cambiar el modelo. Tenemos la gran ventaja de que esto venía rodando pero como empresa privada, no como empresa pública.

- Si se hubiera comportado como una empresa privada al cien por cien, no se habrían dejado ir tanto como lo han hecho.

- Tienes razón. Es algo que nunca habíamos entendido pero bueno, la gestión era como una empresa privada y nosotros estamos todos los días intentando avanzar. Empezamos el 2 y estamos a 16 y al final son menos días laborables. Allí nos verán. Estamos las 24 horas y hoy estoy en el Cabildo pero normalmente empiezo la jornada allí a primera hora y tengo que intentar estar en los dos sitios para sacar esto adelante, que no es poco.

- El personal es clave en esta historia. Usted dijo que se lo había encontrado muy desmotivado. ¿Han conseguido levantar la moral de las tropas?

- Yo sólo tengo palabras de agradecimiento. Ayer tuvimos una parada programada de la planta que más produce, la Lanzarote 4, que tiene 30.000 metros cúbicos y en un tiempo récord se paró. En otras ocasiones a veces parecía que llegaba a las 20 horas paradas y ayer, lo paramos de 8 a 4 y a las 4 ya estaba al cien por cien del servicio. Sólo tengo palabras de agradecimiento al equipo. Ellos van a sentirse respaldados con Fernando, el nuevo gerente al frente y con la parte política que también les respalda. Al final, esto es un tema de todos. La directriz política está clara pero quien saca la labor adelante son los trabajadores, no el político. Lo que tiene que hacer el político es marcar la directriz y la firmeza de querer sacar el ciclo integral del agua y hacer las mejoras que haya que hacer, que eso no es cuestión de días.

- Isidro Pérez decía que los cortes de agua en su municipio seguían siendo exactamente los mismos. Era imposible que ya estuviera todo corregido.

- Claro. Eso lo dije desde el primer momento, que no iba a llegar el Consorcio e iba a producir más agua de la noche a la mañana. Se trata de intentar con los recursos y las infraestructuras que tenemos que haya más agua y es así y que cuando haya cualquier problema, podamos decidir nosotros sobre la marcha y no que los trabajadores tuvieran que estar esperando como antes si podían hacer algo o no. El tiempo de respuesta tiene que ser sobre la marcha; es más, lo que hay que hacer es una previsión para que no ocurran las cosas. Lo importante es que ahora mismo el servicio lo tenemos nosotros y hay que empezar a hacer esa radiografía. Ya sabíamos muchas cosas pero no sabíamos el cien por cien de cómo estaba la realidad y ahora tenemos la responsabilidad directa y el mando. Tenemos que escuchar mucho a los profesionales, que son los que nos van a sacar de este problema.

- Tampoco será sencillo llevar a cabo la contabilidad de la compañía, saber los gastos e ingresos...

- A eso me refería. Esa es la parte en la que hemos estado ahora. Nosotros ahora tenemos el tercer presupuesto más grande de las administraciones de Lanzarote. Está el Cabildo, el Ayuntamiento y luego estamos nosotros porque estamos por encima de los 40 millones de euros. Es un presupuesto muy importante y hay que gestionarlo correctamente. Ellos funcionaban con unos cuarenta o cincuenta contratos menores; contratos abiertos más de 30. Manejaban muchísimo más que cualquier administración. Nosotros tenemos que canalizar todo eso y sacarlo de nuevo porque no podemos subrrogarnos porque pasaba de contratos mercantiles a contratos de la Administración Pública. Estamos de lleno con todo el personal porque ellos venían trabajando con un sistema y ahora cambiamos el modelo. Afortunadamente son profesionales y se están implicando mucho. Sólo falta darles las directrices y las instrucciones. Esperemos que todo esto vaya rodando y lo haga con la firmeza que se merece pero también con seguridad.

- Canal Gestión amenazó con un procedimiento judicial pero usted ya dijo que no les preocupa. Por otra parte, esto no deja de ser casi un tema político porque la comunidad de Madrid es la que tendrá que plantear el pleito. ¿Les dicen sus servicios jurídicos que deberían estar preocupados?

- Sí que me preocupa bastante pero teníamos claro que íbamos a ir con esa vía. Nosotros seguimos nuestra hoja de ruta; una es la gestión y otra es la parte jurídica. Vamos a ver los pasos. Ahora estamos en el proceso de preparar la liquidación y estamos en eso, haciéndonos con toda la valoración y cuando dentro de unos meses ya tengamos esa valoración, la pondremos sobre la mesa para ver si ellos están de acuerdo o no y seguiremos avanzando. Es verdad que hay una parte política y entiendo que ellos van a defender lo que han venido manifestando durante los últimos 13 años, que han invertido aquí, y nosotros seguiremos defendiendo nuestra versión y a dónde nos ha llevado el ciclo integral del agua. Si no queda otra, nos veremos en los tribunales. Estamos preocupados pero lo haremos con firmeza.

- Otra noticia positiva es que ustedes con la gente de ACUAES han conseguido terminar la EDAR de Arrecife y ahora están con el de Tías.

- Sí, en la quinta comisión de seguimiento que celebramos el jueves planteamos el proceso de la ampliación de Arrecife y los plazos que están establecidos y entre este año y principios del que viene estaremos hablando de casi el cien por cien de las infraestructuras instaladas en la EDAR de Arrecife y también de la situación de Tías, que ha sido adjudicada. En Tías se han adjudicado 2 lotes, tanto la parte de la ampliación de la EDAR de Tías con más de 15 millones y 5 millones para el colector de Puerto Calero. Va a venir todo el saneamiento de la parte de Puerto Calero a la EDAR de Tías. Esas son las dos obras que están adjudicadas y con proyección a seguir ampliando tanto inversión como mejora. Las mejoras son para el colector y el emisario de Tías y el otro colector que va de Puerto Calero a Yaiza y Uga. En un par de meses haremos otra adenda para ampliar esas inversiones, que veremos a lo largo de este año. Son tres actuaciones muy importantes para incorporarlas dentro de esta inversión. Llevamos con la ampliación de la EDAR de Arrecife unos tres años y miren a lo que nos ha llevado. Son obras que llevan tiempo pero necesarias y de futuro. Es lo mismo que la de Playa Blanca, que estamos batallando para sacar esa obra adelante. Esperamos que salga a licitación este año con casi 12 millones de euros. La isla ha crecido en todos los aspectos en residentes, en turismo, en la parte del sector primario pero nos hemos quedado rezagados en la infraestructura pública. En la parte de agua, tanto en el agua desalada, en agua regenerada o en saneamiento como en la parte de educación, sanitaria o de gestión de residuos.