“Los años 2024 y 2025, tras el covid, tuvimos una demanda interesante y eso se ha traducido en dos años buenos de bonanza”
"José Valle está haciendo una labor importante como presidente de la Cámara de Comercio"
"Es una obligación de AENA el realmente invertir o reinvertir aquello que no ha llegado a Lanzarote en todos estos años y por tanto no aplicar ninguna tarifa, ninguna subida con la excusa de que eso es parte o está condicionado efectivamente a esta subida para realizar"
La presidenta de la Federación de Empresarios Turísticos de Lanzarote, Susana Pérez, ha confirmado esta semana en el programa “A Buena Hora” de Crónicas Radio una bajada en el número de reservas turísticas en los últimos meses debido a la incertidumbre e inestabilidad geopolítica a causa de los diferentes conflictos bélicos actuales que afectan al bolsillo del consumidor. Además, destacó la figura y labor del actual presidente de la Cámara de Comercio, José Valle, y cómo afrontó la posible exclusión de la Federación Turística del Consejo de Administración de los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT), una cuestión que les sorprendió pero que finalmente quedó aclarado que se trató de un error.
- Llevábamos un tiempo sin analizar la situación del turismo porque es evidente que marchaba como se había visto pocas veces...
- Los años 2024 y 2025, tras el covid, tuvimos una demanda interesante y eso se ha traducido en dos años buenos de bonanza. Ya los primeros meses de este año ya empezamos a vislumbrar una ralentización en las reservas y sin el escenario geopolítico en el que estamos sumidos desde hace un mes. Esto ya se empieza a traducir en unos indicadores de un cambio que esperemos que sea sólo coyuntural o que pueda suponer una tendencia en los próximos meses.
- ¿Cree que la bajada del principio que se está percibiendo no tenía que ver con el tema de Irán?
- Sí. Empezamos a principio de año con una ralentización. La información nos la daban los hoteles y alojamientos en general que son los que van recibiendo las reservas y el ritmo de las mismas. Ya se empezaba a percibir una ralentización, pensamos que era una moderación tras dos años de una importante demanda se tiene que estabilizar. Van llegando reservas a última hora con una semana de antelación que no era el ritmo normal del año pasado. Se cerró el invierno, que terminó a finales de marzo estirándose hasta finales de Semana Santa, con unas ocupaciones buenas sin lugar a dudas de un 90 por ciento en los primeros tres meses del año. Ahora estamos cerrando el mes de abril, que es cuando finaliza realmente. Tenemos los datos de Semana Santa que fueron buenos sin lugar a dudas con un 86 por ciento pero a partir del mes de abril como mayo ya bajan los indicadores de previsiones de ocupación a un 80 por ciento. En mayo no se llega ahora misma a la previsión ahora mismo a un 70. Ahora mismo tenemos una reunión de trabajo, de mercados emisores, con Turismo Lanzarote y con el sector. Es una reunión un poco de trabajo con mercados emisores sin tener previsto el contexto en el que estamos ahora. Tenemos la reunión programa desde hace más de un mes y podemos compartir novedades de última hora del sector alojativo que es quien recibe de primera mano el ritmo del mercado a través de las reservas. Están muy parados sobre todo, entre otros, en el marcado británico que es nuestro principal mercado con el 50 por ciento de turistas. Es un mercado que reacciona muy bien cuando hay cierta parálisis, ralentización y contextos que hemos ido viviendo desde el covid, la guerra de Ucrania y demás.
- ¿Estaban preocupados en la reunión?
- Sin lugar a dudas, sobre todo porque el mercado británico reacciona muy bien a ciertas ofertas. Cuando hay una ralentización, un contexto de geopolítico y también a efectos económicos en los bolsillos de todos sumando a eso en que no se ve un horizonte claro en el contexto económico y geopolítico según los analistas financieros. Ya no sólo afecta al sector turístico sino que al transporte y demás. El mercado británico reacciona muy bien a ciertas ofertas, a ciertas. Cuando hay una ralentización o un contexto de geopolítica hay también ya efectos económicos en los bolsillos de todos. Hay que echar gasolina, ¿verdad? A eso se le suma en que no se ve un horizonte claro en el contexto económico geopolítico, así lo dicen los analistas financieros. Ya esto no está afectando solo al sector turístico sino a el transporte, etcétera. Bueno, también los anuncios de las compañías. Por tanto, sin lugar a dudas, hay un contexto de incertidumbre, de impacto económico que ya se está viviendo en los propios bolsillos de todos los consumidores y eso está haciendo que de momento haya una contención hacia las reservas en estos meses.
- Hay cierto enfado entre los empresarios de Lanzarote con el tema del aeropuerto, no solamente con la imagen que se proyecta por la entrada, que ha sido un desastre durante mucho tiempo, sino por ese famoso plan Dora que, de alguna forma, la empresa pública condicionaba la subida de tasas aéreas. ¿Qué le parece que no se invierta desde hace tiempo y que esas nuevas inversiones estén condicionadas a la subida de tasasNo se invierte desde hace siglos y encima la inversión está condicionada a esas tasas?
- Sí, efectivamente. Nos hemos pronunciado desde la Federación Turística hace unos meses cuando lo primero que anunciaba AENA era una revisión y una actualización de tarifas de tasas. Bueno, estamos en un archipiélago que no es un territorio peninsular donde la conectividad es clave. Ya no digo que sea estratégica para un sector que es el motor económico de este archipiélago, sino que es vital para nuestro desplazamiento. Por tanto, cuidado con esas subidas de tasas, ahí están. Parece que era el aperitivo para luego anunciar un plan de inversión, un Dora 2027-31 con unas obras y un gran proyecto de renovación y ampliación del aeropuerto, que Lanzarote ya lo necesitaba, lo necesitaba esta patronal, la Federación. Por supuesto desde ASOLAN, veníamos reclamando ya desde la Cámara también de Comercio, el sector empresarial, desde hace cuanto menos 15 años. Entonces era necesario, esto no es un regalo sin lugar a dudas era necesario y sobre todo porque en Lanzarote es que no se ha invertido ni reinvertido aquellos beneficios que durante todos estos años Lanzarote ha dado. ¿Dónde está esa inversión? Yo creo que ahora es una obligación de AENA el realmente invertir o reinvertir aquello que no ha llegado a Lanzarote en todos estos años y por tanto no aplicar ninguna tarifa, ninguna subida con la excusa de que eso es parte o está condicionado efectivamente a esta subida para realizar.
- Van a haber elecciones dentro de poco en la Cámara de Comercio y el presidente afirmó en su última intervención que no vislumbra ningún cambio. ¿Está usted de acuerdo con eso? ¿Cree que desde el sector turístico se va a apretar para que haya algún cambio o no?
- Yo creo que está haciendo una labor importante. no voy a decir la primera etapa, porque la Cámara lleva mucho tiempo, sino la etapa anterior, donde también Pepe Torres hizo un importante cambio de posicionamiento y elevó la cámara de Lanzarote con gran trabajo a un nivel de visibilidad y trabajo importante. A partir de ahí en este mandato de José Valle no solo se ha dado continuidad a líneas de trabajo sino nuevamente sobre todo en una línea de trabajo creo que muy importante de visibilizar a la Cámara de Lanzarote no solo en el ámbito regional sino en el nacional que era un poco el nivel. El anterior presidente había dado en un contexto internacional que sin lugar a dudas pues es muy importante. Así que bueno, efectivamente valorará como presidente su propuesta de comité, de pleno y bueno ahí estaremos. Si lo consideran importante que desde la Confederación Solar Federación Turística se esté ahí, que sin lugar a dudas son órganos de gobierno y una entidad importante para el desarrollo también de otros sectores, no solo importante dentro del turismo que tenemos también representación autónoma independiente de nuestras patronales pero también en el contexto de la Cámara. Pero también importante el trabajo que se hace en sectores que hay que ponerlos también en un nivel elevado el sector industrial, el sector comercio, el sector primario. Así a seguir remando y sobre todo con ese objetivo que siempre se plantea. Todos nos planteamos el sentido de que Lanzarote puede diversificarse. Sí, hay un importante motor que es el turístico y que en cualquier caso nutre los diferentes sectores pero tenemos que ser una isla muy competitiva en estos sectores. El ser una una isla no capitalina y ultraperiférica, de doble insularidad, tiene un coste importante para las empresas. Todas las entidades, entre ellas la Cámara se realizan y tienen que realizar esa labor de posicionamiento y de pedir para Lanzarote las mejores condiciones de Gobierno.
- ¿Se asustó mucho cuando dice que por un error casi se la eliminan del Consejo de Administración de los centros turísticos?
- Bueno, a mí no porque no tenía nombre ni apellidos pero sí aparecía recogido un cambio en la representación turística. No hay apellidos, sino son entidades. La verdad es que obviamente sorprende cuando el epígrafe de representación turística no aparece la patronal turística. Como he dicho y también he compartido con el Consejo de Administración todo lo que sea sumar, como se suman otros órganos de consejos o organismos o comités de trabajo bienvenida sea sumar y ampliar. Sin embargo, la representación turística obviamente quien está legitimado como tal entidades es la Federación Turística o en la patronal hotelera, ASOLAN.
- Está aclarado el asunto, ¿no?
- Sí. De hecho, en esa semana era un consejo que se celebraba efectivamente y quedó modificado o más bien se mantuvo lo que estaba en los estatutos y también había otro tema que era toda la parte de personal y también había habido un revuelo fueron dos puntos que se mantuvieron al margen de revisar los estatutos y actualizarlos.
