“(Yoné Caraballo) Ese caballero del que me habla está de baja laboral desde casi el principio y es probable que desde casa no vea el material que ha llegado al hospital”

“No sé qué interés puede haber tras los bulos salvo hacer propaganda política o saciar un afán de protagonismo”

“Hoy tenemos tres positivos entre los sanitarios; si mañana tuviéramos un brote de 25, también los diría”

“En Canarias tenemos la suerte de que en el tema del COVID vamos con dos semanas de retraso respecto a la península y podemos ir viendo qué problemas están surgiendo allí para ir preparándonos para cuando lleguen”

“El momento más duro fue cuando mis hijos escucharon los audios de esas personas anónimas diciendo los disparates que dijeron sobre el hospital y sobre mí”

“Creo que debería haber un cambio en la política de comunicación de la Consejería de Sanidad y creo que van por ahí los tiros. Pienso que lo van a notar muy pronto si no lo han notado ya”

El gerente del Hospital Doctor José Molina Orosa de Arrecife, José Luis Aparicio, garantiza que la información que se está dando a la opinión pública es la verdad de lo que ocurre con el coronavirus, con las realidades que se han ido produciendo y que ha narrado él a la prensa y la presidenta del Cabildo, María Dolores Corujo. Cree importante que se sepa todo lo que está pasando, desde el material que tienen los profesionales sanitarios a los casos positivos por COVID. Lo que no entiende, y así lo manifestó en el programa “A Buena Hora” de Crónicas Radio-COPE Lanzarote de este viernes son los bulos o “bufonadas”. Respondió a las críticas del delegado sindical de CSIF, Yoné Caraballo, asegurando que cada profesional tiene el EPI necesario y dijo que seguramente no tendrá una información adecuada porque está de baja laboral en casa desde casi el principio de la crisis.

- Ha habido un cambio muy bueno en cuento a la comunicación del Hospital con la prensa de Lanzarote y ahora estamos al tanto de la información de forma inmediata y rigurosa. ¿Le han tirado de las orejas por parte de la Consejería de Sanidad por esto?

- Para nada. La Consejería ahora y siempre intenta ser transparente.

- ¿Les ha cogido por sorpresa todo lo que está pasando?

- Es una sorpresa relativa. Nosotros llevamos preparándonos para esta situación prácticamente desde que salió la noticia en China. Ya había unos protocolos previos de la etapa de la Gripe A y hemos ido actualizándolos. En ese momento fue cuando empezamos a comprar material o a instalar 2 boxes de aislamiento para este tipo de enfermedades en urgencias. Lo que sí era imprevisible era la magnitud del problema de la logística o el número de casos. En Canarias tenemos la suerte de que en el tema del COVID vamos con dos semanas de retraso respecto a la península y podemos ir viendo qué problemas están surgiendo allí para ir preparándonos para cuando lleguen.

- ¿El bajo índice de contagios que hay en Canarias se debe a que no se han hecho bien las pruebas?

- Tenemos problemas para realizar las pruebas porque hay pocos testo pero seguimos estrictamente el protocolo que marca el ministerio que marca que hay que hacérselo a pacientes con síntomas, policía, Guardia Civil… Este sector de la población no tiene problema de acceso a los test. En Lanzarote tenemos 3 positivos en una plantilla de 2.500 personas es fruto de la política que llevamos desde el principio de racionalización de los EPIs. Ya veíamos los que estaba pasando en Madrid y aquí desde el principio Salud Laboral Preventiva nos dijo qué actividades profesionales suponían mayores riesgos y cuáles menores para poder dar a cada profesional el EPI que correspondiera al riesgo real al que estaba sometido. Así hemos conseguido garantizar hasta la fecha que cada profesional tenga el EPI que le corresponde para la actividad que tiene que realizar.

- El delegado sindical de CSIF en Sanidad, Yoné Caraballo, ha dicho esta semana en este mismo medio que el material no ha llegado a los enfermeros. ¿Es así?

- El material ha llegado. De hecho, entre el jueves y este viernes van a llegar 53.000 mascarillas. El problema es que ese caballero del que me habla está de baja laboral desde casi el principio y es probable que desde casa no vea lo que llega. También decía que había compañeras que no tenían el material porque están en zona limpia, que él no conoce porque está en su casa. Me parece que no es momento de entrar en bufonadas. El material está llegando y se reparte de forma racional. De hecho, ahí están los números, 3 positivos en una plantilla de 2.500 personas es todo un éxito de la política preventiva.

- Por eso es tan importante la política de comunicación que está teniendo usted personalmente con la prensa, para desmentir bulos como el que tuvieron que poner en conocimiento de la Guardia Civil, ¿no?.

- Lo que procuramos es tener la máxima transparencia. Cuando saltó ese bulo teníamos dos plantas abiertas con 15 pacientes para 32 camas, es decir, la mitad de ocupación y lo que estábamos haciendo era no mezclar a pacientes confirmados con los que eran sospechosos pero estaban pendientes de confirmar. Había dos plantas para que no se mezclaran y ninguna de las dos estuvo nunca saturada. Ahora mismo tenemos 9 pacientes confirmados y no sé qué interés puede haber tras los bulos salvo hacer propaganda política o saciar un afán de protagonismo. Son disparates que solo consiguen alarmar a la población.

- De hecho, podrían haber optado por generar alarma a la gente para que no salga y evitar colapsar el hospital, pero usted ha querido ser transparente y contar la realidad de los casos en un lugar donde parece evidente que no estamos tan mal...

- La gente lo está pasando mal. Hay personas que han perdido a familiares, gente ingresada, trabajadores que han perdido su trabajo… no se puede crear más alarma de la necesaria y es mejor decir las cosas como son. Hoy tenemos tres positivos entre los sanitarios; si mañana tuviéramos un brote de 25, también los diría. No hay nada que ocultar.

- Esta crisis también ha servido para que la gente optimice el servicio de Urgencias y no lo use sin necesidad, ¿no?

- La gente sólo va cuando está realmente mal. También hay que dejar claro se siguen atendiendo a personas que no tienen nada que ver con el COVID.

- El chat que tiene ahora con los periodistas de Lanzarote es una forma de combatir el hermetismo que tienen determinados organismos como la propia Consejería de Sanidad o la Guardia Civil, que implican demasiada burocracia y desde luego a mi juicio no facilitan la labor que desarrollamos los periodistas.

- De esta crisis vamos a poder sacar muchas cosas positivas como ver quién es quién en la sociedad y quitar las caretas de la gente. Habrá que ver qué cosas han funcionado mal como que se tengan que saturar los médicos de familia porque no la gente no podía ir directamente con la tarjeta sanitaria a recoger sus medicamentos en la farmacia. Las consultas telefónicas han tenido muy buena aceptación y también lo que usted acaba de comentar. A los medios de comunicación hay que tenerles bien informados y si un día nos equivocamos, explicamos el motivo porque somos humanos y ya está. Creo que debería haber un cambio en la política de comunicación de la consejería de Sanidad y creo que van por ahí los tiros. Pienso que lo van a notar muy pronto si no lo han notado ya.

- Por cierto, se han atrevido incluso a grabar un vídeo de uno de los pacientes recuperados, un señor al que las enfermeras llaman Mariano. ¿Quieren mandar ese mensaje positivo de recuperación?

- Pues sí, es que la gente también se está recuperando. Ayer (el jueves) tuvimos 7 altas.

- En el caso de los datos de este viernes, sólo ha habido 2 positivos nuevos de más de 50 muestras y antes de ayer fue parecido. ¿Empiezan ya los brotes verdes?

- Ya se empieza a insinuar una pequeña meseta en los casos aunque hay que tener mucho cuidado porque esto puede ser un artefacto y una broma de la estadística pero vamos a quedarnos con que esta gráfica es más bonita que las anteriores.

- Por cierto, tenía tantas cosas que preguntarle que no le he hecho la primera pregunta que le hago a todo el mundo, una que es de cajón en esta situación. ¿Cómo lo está llevando en lo personal, cómo está viviendo por dentro esta crisis, le da tiempo a pensarlo?

- Tomando muchas decisiones, con un equipo que no para. Quizá lo más complicado es el tema físico y el mental pero tengo un equipo a mi alrededor que es lo mejor que he hecho desde que soy el gerente. Yo soy un coordinador, el que está haciendo el trabajo es el equipo. Y también son importantes otros equipos como la Guardia Civil, policía local, voluntarios… que está dando lo mejor de sí.

- ¿Cuál ha sido el momento más duro que ha vivido en esta crisis?

- El momento más duro fue cuando mis hijos escucharon los audios de esas personas anónimas diciendo los disparates que dijeron sobre el hospital y sobre mí. Para mí, mis hijos son sagrados y eso fue lo peor. Lo demás es estrés, trabajo, tener que tomar decisiones rápidamente pero eso forma parte de cualquier gerente. Pero el día ese de las insinuaciones y las calumnias lo pasé muy mal.

- ¿En algún momento ha tenido miedo al contagio?

- No. Muy pocas veces uso mascarilla; sólo en ocasiones. Con mantener la distancia y un buen lavado de manos es suficiente. En principio, miedo no he sentido.